Covid, esnek çalışmanın yalnızca ayrıcalıklı azınlık için bir avantaj olduğunu gösterdi | sonya sodası

İİki yıl önce, ilk Kovid dalgası vurduktan sonra hükümet tarafından zorunlu kılınan üç aylık bir inzivaya girdiğimizi hatırlamak şimdi garip geliyor. Yalnız yaşayan, başkalarıyla vakit geçirmem yasak olan sosyal hayatım, cumartesi geceleri dizüstü bilgisayarımın önünde sanal bir pub quizi yapmaktan ibaretti. Hızla yeni normal haline geldi, ama şimdi nasıl uyum sağladığımı merak ediyorum.

Yine de, karantina yaşamının yeniden tanıtmak istediğim yönlerinden biri daha az çalışmak. Haftanın bir bölümünde serbest çalışan biri olarak, bir süreliğine daha az iş vardı. Ve böylece, dört günlük haftanın teorisi hakkında yazdıktan sonra, kendimi onu pratikte yaşarken buldum. Darbeyi göze alacak kadar şanslıydım, kendime daha fazla zaman ayırmayı sevdiğimi keşfettim – aslında yapacak çok fazla bir şey olmamasına rağmen.

Bu beni daha kısa çalışma saatlerinin daha hevesli bir savunucusu yaptı. Bu yüzden geçen hafta başlatılan dünyanın en büyük dört günlük hafta pilotunun sonuçlarını ilgiyle izleyeceğim. Deneme, daha kısa bir çalışma haftası için aynı maaşı alacak olan 60 İngiliz şirketinden 3.000 işçiyi kapsayacak.

Dört günlük bir haftanın durumu, insani ilerlemenin sadece “malzeme” birikimiyle değil, zamanla ölçülmesi gerektiği anlayışıyla başlar. Yüz elli yıl önce, Britanyalılar haftada ortalama 62 saat çalışıyordu, bu korkunç bir düşünce. Şu anki tam zamanlı çalışma anlayışımız olan beş günlük haftanın doğru olduğunu kim söyleyebilir? Tekerlekten alete kadar teknoloji, toplumların aynı insan girdisi ile giderek daha fazla üretebileceği anlamına geldiğinden, hayatımızı sevdiğimiz insanlarla daha fazla zaman geçirerek zenginleştirerek bazı kazanımları bankaya yatırmamız gerektiğini düşünmek kolay görünüyor. daha fazla tüketim malından ziyade zevk aldığımız şeyler.

Başka faydaları da var. Kolektif servetteki artışların yerine daha fazla zaman koymak çevre için de daha iyi olacaktır. Hem erkekler hem de kadınlar için daha esnek bir çalışma kültürü yerleştirerek, daha kısa bir çalışma haftası, cinsiyete dayalı ücret farkının azaltılmasına yardımcı olacaktır (bunun çoğu, anneleri tam zamanlı çalışan işyerlerinde ilerlemekten alıkoyan yarı zamanlı çalışmadan kaynaklanmaktadır). normdur).

Ancak endişe, yalnızca bazılarının bu değişikliklerden yararlanabilmesidir. İşgücü piyasamız, yalnızca ücret eşitsizlikleriyle değil, çalışanlara izin verilen esneklik ve özerklik miktarı gibi çalışma koşullarında da parçalanmıştır. Bu pandemi sırasında dikkat çekiciydi. Bazılarımız, bazen, kuşkusuz, ideal olmayan koşullarda evden daha esnek bir şekilde çalışmak zorunda kalırken, birçoğumuz, özellikle de düşük ücretli işlerde çalışanlar, sağlıklarını riske atmak zorunda kaldıkları için çalışma şekillerinde çok az değişiklik yaşadılar. günlük eziyet devam etmek için. Ve şimdi, birçok beyaz yakalı şirket hibrit çalışmayı benimsiyor ve çalışanlarının işe gidiş gelişini azaltmasına izin veriyor, diğerleri daha az sıklıkta toplu taşıma için daha fazla ödeme yapmak zorunda kalıyor veya işe gidip gelirken artan benzin maliyetiyle uğraşmak zorunda kalıyor.

Teknoloji deneyimi de farklı olmuştur. Yakınlaştırma, iş arkadaşlarıyla bir odada oturmakla aynı olmayabilir, ancak benim için gereksiz toplantılarda harcanan zamanı azalttı. Buna karşılık, bazı çalışanlar, depodaki işçi hareketlerini izlemek için kullanan Amazon gibi şirketler tarafından zaten kullanılan pandemiden bu yana gözetim teknolojisinin daha fazla kullanıldığını bildirdiler. Tuş vuruşu ve telefon görüşmesi izleme gibi araçlar, işveren ve çalışan arasındaki özerkliği, mahremiyeti ve güveni aşındırır.

%80’imiz çalışma haftamızı azaltmak istediğimizi söylerken, aslında çok azı işverenleriyle maaşlarını kaybetmeden bunu müzakere edebilecek durumda. Toplu sendika pazarlıklarının bir sonucu olarak, çalışma süresinde tarihsel olarak kitlesel azalmalar sağlanmıştır. Ancak bugün, çalışanların bir kısmı toplu iş sözleşmeleri kapsamındadır ve tipik bir sendika üyesi, orta gelirli, profesyonel bir kamu sektörü çalışanıdır ve düşük ücretli özel sektör çalışanları soğukta dışarıdadır. Ayrıca, üretkenlik argümanının, daha kısa haftalarda çalışanların daha verimli olduğu ve dolayısıyla neredeyse aynı işi daha kısa sürede yapabileceği fikrinin, yoğun insan gücüne dayalı hizmet sektörlerinden ziyade beyaz yakalı işverenlere nasıl hitap ettiğini görmek kolaydır. çocuk bakımı ve sosyal bakım gibi etkileşimler.

Dolayısıyla tehlike şu ki, çalışanlarından daha fazlasını talep edebilecek konumda olan daha iyi durumda olanlar, çalışma süresindeki yeniliklerden yararlanırken, daha az varlıklı işçiler çok az fayda hissederler. Bu, daha yüksek sendikalaşma seviyelerine rağmen, yöneticilerin çalışma süresini azaltmaya yönelik önlemlerden orantısız bir şekilde yararlandığı Fransa’da oldu.

Hükümet de, esnek çalışmayı varsayılan hale getirme konusundaki manifesto taahhüdünden geri adım atıyor gibi görünüyor. Bakanların evden çalışan memurları tembellikle suçlamasıyla ve masanızda değilseniz, çalışmaz kültürünü destekliyor gibi görünmekle birlikte, esnek çalışma konusunda tabloid yem olarak ucuz kavgalar aldı.

Zorluk, çalışma süresindeki iyileştirmelerin ücretli olanlardan farklı olmamasıdır. İşverenlere paraya mal oluyorlar ve karların mal sahiplerinden işçilere yeniden dağıtılmasını içeriyorlar. Ücretler şeklinde işçilere giden GSYİH payı, 1970’lerdeki zirvesinden daha düşük ve ortalama çalışma süresi o zamandan beri de pek değişmedi.

Dolayısıyla, bu yeni denemenin riski, daha kısa bir çalışma haftasına geçişin ücretsiz olmadığını ve sonuç olarak, bunu iş söz konusu olduğunda kendilerini daha rekabetçi hale getirmenin bir yolu olarak görenler hariç, çoğu işveren tarafından görmezden gelindiğini göstermesidir. işe alma ve tutma. Ekonomik gerçek şu ki, daha kısa bir çalışma haftası asla işverenlerin iyi niyetiyle sağlanamayacak. İnsanların artık Cumartesi günleri çalışmasının beklenmediği anlamına gelen çalışma süresindeki önemli azalmaları müzakere etmek için sendika hareketinin alması gerektiği gibi, bu yalnızca işçilerin kendileri için neyin iyi olduğunu müzakere etme konusunda daha fazla güce sahip olduğu bir ekonomide gerçekleşecektir.

Sonia Sodha bir Observer köşe yazarıdır.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.