Çalışma Ortamınızın Zehirli Olup Olmadığını Öğrenmek İçin Bu 5 Soruyu Cevaplayın

Arzu edilenden daha az bir işte bulunduğumuz ve şirketin daha da kötü olduğu bir zamanı kaçımız hatırlıyor? Çoğu zaman, çok sayıda insan, çalışanlarına yatırım yapmayan kuruluşlara düşer – hoşnutsuzluk ve tatminsizlik yaratır.

Mevcut kariyeriniz ve verilen işveren söz konusu olduğunda kendinizi bir yol ayrımında bulmaya devam ederseniz, çalışma ortamınızın toksik davranışları teşvik edip etmediğini değerlendirmek için kendinize bu 5 soruyu sorun.

Kurum içi iletişim nasıl?

Üretken bir çalışma ortamının dinamiklerine baktığınızda, ilk temel temel beceri sağlıklı iletişimdir. Açık ve makul hedeflerle birlikte sağlıklı iletişim becerilerini teşvik etmeyen ve teşvik etmeyen liderlik ekipleri, çoğu zaman organizasyon içinde bir kırılma noktasıdır.

Yönetim, tarafsız, yapıcı geri bildirimi teşvik ediyor mu? Çalışanların şirketin misyon ve vizyonu konusunda kafaları sık sık karışıyor mu? Tüm çalışanların işyerinde yetkilendirilmiş ve saygı duyulduğunu hissetmelerini sağlayacak sınırlar var mı?

Bu unsurlar eksikse, bu, ekipler içinde birçok işlev bozukluğunu teşvik ederek daha az üretken bir çalışma ortamına neden olur. Çalışanlar, kınama veya dışlanma korkusu nedeniyle endişelerini dile getirmekten çekinmiyorlarsa, bu, iletişimin temel bir değer olmadığının açık bir örneğidir. Ofis dedikoduları, klikler veya saygısızlık sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmaz ve düşündüğünüzden daha zehirli olabilir.

Liderlik ve sorumluluk eksikliği var mı?

İşyerini tüm çalışanların gelişmesi için daha iyi bir ortam haline getirmek için değişiklik düzenli olarak uygulanmadığında, gerçek sorumlulukta bir bozulma olur.

Sorunları çözmek için hiçbir şey yapmayan veya yapıcı geri bildirimlerinizi dikkate alan bir yönetici gördünüz mü? Yönetimin itibarını korumak için bir ekip üyesinin düşünce ve görüşlerini tekrar tekrar görmezden gelmek, çalışanların ve şirketin büyümesini engeller.

Bir organizasyon içindeki herhangi bir ölçekte kafa karışıklığı verimsizdir ve takım morali üzerinde büyük bir etkisi vardır. Ekipler arasında kayırmacılık veya işin eşit olmayan bir şekilde dağıldığını fark ediyorsanız, sizin için en önemli olanı değerlendirmenin zamanı geldi.

Bu, şu anda sizi doğrudan etkilemese de, garip davranışlar fark ederseniz bile – lütfen işlerin çok hızlı bir şekilde tırmanabileceğini bilin. Bir şirket olumlu ve güçlendirilmiş liderlikten yoksun olduğunda, bu pek çok cevapsız soru bırakır. Açıklık eksikse, liderlik işareti kaçırır.

Çalışanların iş-yaşam dengesi var mı?

Siz ve ekibiniz çalışma saatleri dışında e-posta gönderiyorsanız, sınırlara saygı gösterilmez ve saygı duyulmaz. Haftada 60 saatten fazla çalışmak, bir iş-yaşam dengesi örneği değildir. Mesai saatleri dışında yapılan telefon görüşmeleri veya fazla çalışmanın normal olduğuna dair yazılı olmayan bir kural varsa, bu, çalışanları tüketebilir ve tamamen devre dışı bırakabilir.

Yetişkinler olarak hepimizin birçok sorumluluğu ve yükümlülüğü var. Şirketinizin çalışan olmadan önce insan olduğunuzu anlaması çok önemlidir. Yönetim bu önceliği belirlemiyorsa veya işte en iyi halinizi göstermenize izin verecek herhangi bir düzenlemeyi çözmeye çalışmıyorsa, burası sizin için uygun bir yer değildir.

Ücretli izinlere ve tatillere yönelik olumsuz tepkiler, bir şirketin çalışanlarının refahını nasıl düzgün bir şekilde desteklemediğinin örnekleridir.

Şirket iç büyümeyi teşvik ediyor ve teşvik ediyor mu?

Farklı bir departmana geçme zamanı geldiğinde tavrınız nedir? Terfi ve genel çalışan eğitimi eksikliği varsa, bu, kuruluşun çalışanlarının tatmin edici bir kariyere sahip olmasını istemediği anlamına gelebilir.

Düzenli olarak performans değerlendirmeleri yapılıyor mu? Kısa ve uzun vadeli mesleki hedeflerinizi İnsan Kaynakları ve/veya yönetim ile tartışabiliyor musunuz? Büyüme ve gelişme için açık, belgelenmiş bir yol var mı?

Yeni fırsatlar ararken, organizasyonun değerlerinin sizin kişisel değerlerinizle uyumlu olmasını sağlayalım. Rollerden geçiş yapmak ve yeni fırsatlar bulmak çok zorsa, bu, mevcut işvereninizin yalnızca mevcut işlerin tamamlanmasıyla ilgilendiğini ve mesleki gelişiminizi önemsemediğini gösterir.

Beceri setinizi güçlendirmenize izin veren eğitim fırsatları veya çeşitli programlar var mı? Bu soruları düşünün ve kişisel olarak dürüstçe cevaplamak için zaman ayırın. Sürekli mazeretler, yarım yamalak cevaplar veya bariz bir şekilde umursamama ile karşılaşıyorsanız, bunu bir cevap olarak kabul edin ve buna göre hareket edin.

Bu ortam ruh sağlığımı nasıl etkiler?

Siz veya iş arkadaşlarınızdan herhangi biri, çok fazla işyeri stresi ve/veya yorgunluğu mu yaşıyorsunuz? Aşırı iş yükü nedeniyle bir kaygı başlangıcı oldu mu? Eğer öyleyse, bu zihinsel sağlığınızı olumsuz etkiliyor.

İşyeri tükenmişliği çok gerçektir. Bu aynı zamanda evden çalışabilenler için de geçerlidir. İletişim pasif agresif midir? Konferans görüşmeleri veya e-postalar sırasındaki tonlar aşağılayıcı, olumsuz veya küçümseyici mi?

Toksik bir çalışma ortamı sizi sadece bir çalışan olarak değil, bir insan olarak da etkiler. İşyerine tam, özgün benliğiniz olarak gelmenize izin verilmediğinde, temas ettiğiniz herkes ve her şey dezavantajlıdır.

Kişisel ifade teşvik edilmezse, çeşitlilik desteklenmez ve kapsayıcılık eksik kalırsa bu çok büyük bir sorundur. Size en yakın kişiler bir davranış değişikliği fark ettiler mi? Şu anki rolünüz pahasına sevdiğiniz aktiviteleri bıraktınız mı?

Kişisel envanteri alın ve akıl sağlığınızı yeniden kurmak için gerekli değişiklikleri yapın. Değişimden korkmayın, özellikle daha iyisi için değiştirin. Sezginiz yalan söylemez; kendinize öncelik verin ve size bütünsel olarak uyan bir işveren bulmaya çalışın.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.