Aşağıdan yukarıya liderlik dengesi

Bir mühendislik lideri olarak önemli kararları nasıl alırsınız? Her karar kritik hissedildiğinde, ekibinizi nasıl güçlendirebilir ve her fırsattan en iyi şekilde yararlanmak için verilerden nasıl yararlanabilirsiniz?

Pluralsight yazarı Jeremy Morgan’a, dünya çapında üç mühendislik lideriyle aşağıdan yukarıya liderliğin neden veri odaklı kararlara ihtiyaç duyduğunu araştırırken katılın. Nasıl yapılır gibi konulara birlikte dalacaklar

  • Size olan bağımlılıklarını kırmak için ekibinizi düzenleyin

  • Vizyonunuzu sunun ve ekiplerinizi onu yaratmaları için güçlendirin

  • Ekibinize güvenin, verilerinizi dinleyin ve bilinçli kararlar alın

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.